Afirma que Yahoo! la interesa para aumentar la masa crítica en publicidad
‘Ninguna empresa de este tamaño es una sola persona’, dice en alusión a Bill Gates
Contesta a una pregunta enviada por uno de nuestros lectores sobre el fin de Windows XP
El presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, se reafirmó en su ultimátum a Yahoo!, en una reunión exclusiva con periodistas del grupo Unidad Editorial.
A punto de terminar el plazo dado por Microsoft a Yahoo! para que aceptase su oferta de compra, Ballmer comentó que, en caso contrario, podrían lanzar una opa sobre la compañía de Internet, pero rebajando el precio, a partir de la semana que viene.
“Podemos acudir directamente a los accionistas”, comentó, aunque si lo hacen “sería a un precio menor al ofrecido inicialmente”, 44.600 millones de dólares, una oferta “muy generosa”, insistió.
Ballmer quiso resaltar que la principal razón de Microsoft para comprar Yahoo! es el retraso del gigante de Redmond en el mercado de la publicidad, “que es clave en Internet”.
“Comprar Yahoo! no es una estrategia, sino es acelerar nuestra estrategia: la clave es que queremos aumentar la masa crítica de nuestra plataforma de publicidad”, aseguró y comparó cifras: 3.500 millones de dólares es lo que mueve la publicidad de Microsoft en la Red, frente a los 16.000 millones de dólares de Google. “El tamaño aquí sí importa”, puntualizó.
“Si al final no compramos Yahoo!, ya llegaremos de otro modo”, dijo. No obstante, Ballmer no quiso desvelar claramente sus siguientes pasos en caso de que la compra de Yahoo! fracasara, y se reservó la decisión para discutirla con su consejo.
¿Cambios en el negocio?
“El ’software’ es un valor al alza. Lo que realmente cambia y evoluciona es cómo se paga la licencia de uso”
Durante el foro con periodistas de EL MUNDO, elmundo.es, Ariadna, Expansión y Actualidad Económica, Ballmer respondió a cuestiones tan variadas como el futuro de su modelo de negocio basado en la venta de ’software’, su proyección hacia Internet, su conflictiva relación con la comunidad ‘open source’ o las apuestas como la Xbox 360 o el fallido formato digital HD-DVD.
Así, destacó el ’software’ como un “valor al alza”, no importa el formato en el que se venda (DVD, ‘online’, en el propio dispositivo…). “Lo que realmente cambia y evoluciona es cómo se paga la licencia de uso”, explicó. Así, contrapuso el sistema tradicional de Microsoft (producto empaquetado, licencia de pago) con otros como el de Google (con casi todos sus productos en la Red gratis), “que recibe el pago en forma de publicidad”.
“La gente puede elegir, siempre ha podido, y nuestra trayectoria indica que lo hemos hecho bien”. Aseguró que la clave de su éxito es dar un mejor valor que la competencia, cuya existencia, aseguró, es “algo muy bueno”. Por tanto, Ballmer indicó que no ha habido cambios importantes en su modelo de negocio, ya sean provocados por Internet o por competidores como Google y su ’suite’ ofimática ‘online’ (Google Docs). “Creo que escribir ’software’ es un buen negocio”, dijo.
La desvaneciente sombra de Bill Gates
Demoledor se mostró al contestar si la salida definitiva de Bill Gates de la compañía podría acabar de alguna manera con el ‘alma’ de Microsoft. “Ninguna empresa de este tamaño es una sola persona”, contestó.
Remarcó que en los últimos cinco años casi todas las ideas han partido de gente de la compañía, no de Gates. “Nadie vive para siempre”, dijo, tras remarcar su amistad con el fundador de Microsoft, con quien lleva trabajando ya 28 años, y ensalzar la labor filantrópica que realiza a través de su fundación.
“El alma de la compañía son las 85.000 personas que trabajan con nosotros”, concluyó.
“La apertura del código de los programas a desarrolladores fue una decisión muy importante y desde luego fue mía”
A qué queremos jugar
En cuanto a la guerra de las consolas, que encabeza Wii de Nintendo, Ballmer defendió la estrategia de reducción de precio de la Xbox 360 como una de las claves del futuro de la consola. “Tenemos que poner un precio atractivo a nuestra consola, porque esa ha sido una de las ventajas que tenía Wii”.
Además, afirmó que mientras la Xbox atrae a una parte del mercado, la Wii atrae a otra. “Ellos no han ido a por nuestros clientes tradicionales, ni nosotros hemos ido a por los suyos, que son jugadores más pequeños o más ocasionales, menos intensivos o serios”.
En cuanto al fracasado formato de alta definición HD-DVD, al cual Microsoft brindó su apoyo, Ballmer afirmó no creer que el triunfo del Blu-ray fuera a tener consecuencias negativas para el futuro de la Xbox 360.
De enemigo de Linux a ‘amigo’ de la interoperabilidad
Steve Ballmer defendió las recientes decisiones de abrir el código de algunos productos a desarrolladores y reclamó la autoría de la decisión. “Sí, fue una decisión mía personal”, aseguró rotundamente. “Fue una decisión muy importante; yo no tomo todas las decisiones de Microsoft, pero desde luego esta sí fue mía”, dijo.
“Vamos a abrirnos más y lo vamos a hacer compitiendo, con Linux o con quien sea, estamos abiertos a la interoperabilidad”, continuó, a pesar de que insistió en que, según él, “Windows es mejor que Linux”.
Pregunta del lector:
Estimado señor Ballmer. Windows XP es un sistema operativo mucho más prestigioso que Vista, sobre todo en cuanto a compatibilidad con ‘hardware’ y ’software’ se refiere. ¿Porqué se empeñan en “quitarlo del medio” antes de que Vista esté 100% preparado para ser lanzado al mercado? No entiendo porqué tantas prisas. Gracias.
Respuesta de Steve Ballmer:
“Seguimos con Windows XP y Vista en el mercado, yo no diría que nos apresuramos con Vista, diría que tomamos unas decisiones de diseño en Vista para hacerlo más seguro, que también lo hizo menos compatible. Esa fue una decisión que tuvimos que tomar. Había mucho interés en la industra sobre la seguridad, tuvimos que introducir muchas características de seguridad, y esas características de seguridad son las que causan algunos problemas de compatibilidad. Ahora mismo, se venden más máquinas con Vista que con XP, Vista es ya más popular en los ordenadores nuevos. Sabemos que tenemos algunas oportunidades para mejorar su compatibilidad, aunque no queremos comprometer su seguridad. Tenemos algunos caminos por lo que avanzamos, quie no se sienta abandonado el lector que pregunta esto, seguimos en el mercado con ambos productos.¿Hasta cuándo? Bueno, siempre estamos dispuestos a ser más inteligentes cada día, por lo que estamos hablando con fabricantes como Dell o HP para tratar de resolver estas cuestiones, pero hoy en día la mayoría de los PC que compras en las tiendas, casi todos, vienen ya con Vista. No sé cuál es la situación exacta del mercado español, pero dudo mucho que sea diferente. Si voy a Media Markt, o a El Corte Inglés, o a Carrefour, que creo que son los tres vendedores de ordenadores más importantes de España, no creo que si voy a estas tiendas encuentre PC nuevos con XP. Creo que casi, casi todos vendrán ya con Windows Vista. Ahora bien, en el mercado de empresas, por los problemas de compatibilidad con las aplicaciones corporativas, sigue habiendo más interés en XP. En este mercado, los clientes pueden pedir XP sin problemas, como parte de las licencias que tenemos con nuestros clientes empresariales. No obstante, esto está terminando, y es una decisión que tenemos que tomar conjuntamente con los fabricantes de PC”.
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